18. detsembril 2019 toimusid Jinanis Sinotruk Grupi 2019. aasta ärikonverents ja Sinotruk Grupi 2019. aasta esimene tarnijakonverents.
Ettevõtluskonverentsi ajal võttis hr Tan Xuguang kokku SINOTRUKi möödunud aastal saavutatud saavutused reformide läbimurde, kulude vähendamise ja tõhususe parandamise, innovatsiooni ja reserveeritud talentide arendamise, ökoloogilise optimeerimise jms osas ning tutvustas tänuväärseid muudatusi. viimase aasta jooksul SINOTRUKi turundussüsteemis nõudlusele orienteerituse, kiire reageerimise, hindamise ja stiimuli, trahvihalduse jms perspektiividest lähtuvalt.
Kuidas loob SINOTRUK tulevikus turustajatele rohkem väärtust? Hr Tan Xuguang annab oma vastused neljast aspektist:
1. Tehke täiendavaid jõupingutusi klientide vajaduste jälgimiseks ning äripoliitikate ja reageerimise reeglite pidevat optimeerimist.
2 Andke ressursside eelistele täielik mäng ja pakkuge konkurentsivõimelisemaid tipptasemel tooteid.
3 Optimeerige turundusvõrku ja looge sügavalt integreeritud ühise tuleviku kogukond .
4 Tugevdage QINRENi teenusebrändi ja looge paindlik, tõhus ja täiuslik teenindussüsteem.
Hr Tan Xuguang andis üle auhinnad 20 silmapaistvale turundajale, auhinnatud levitajate ja muudatuste pakkujate esindajad pidasid vastavalt kõnesid.
Pärastlõunal toimunud SINOTRUK 2020 tarnijate konverentsil tegi hr Tan Xuguang kokkuvõtte möödunud aasta tulemustest, kinnitas SINOTRUK tarnijate süsteemi positiivseid muutusi viimase aasta jooksul ja andis üle auhinnad 10 G vanale M edali tarnijale.
Kuidas luua SINOTRUKile tulevikus tipptasemel, tõhus ja kvaliteetne tarnesüsteem? Hr Tan Xuguang esitas neli peamist nõuet:
1 S Valige ülemus ja kõrvaldage alam pidevalt, luues seeläbi paindliku ja tõhusa tarnijate süsteemi
2. Tehke täiendavaid pingutusi täitekoostöö alal , luues seeläbi rahvusvahelise tipptasemel tarnijate süsteemi
3. Kvaliteedijuhtimise reform , millega luuakse tarnija tipptaset saavutav süsteem.
4. Edendada Sunlight- stiilihanget , luues sellega õiglase ja läbipaistva tarnijate süsteemi
Hr Tan Xuguang ütles, et SINOTRUK saavutab 2025. aastaks 3 x 200 000 strateegilise eesmärgi: stabiliseerida raskeveokite omamaise müügi maht 200 000 ühikuni, keskmise / kerge veoauto omamaise müügi maht 200 000 ühikuni ja siseturu müügi maht kerged tarbesõidukid 200 000 ühikuni. Selle eesmärgi saavutamiseks eraldab SINOTRUK kõrgema kvaliteediga ressursse, parandab pidevalt turu konkurentsivõimet ja edendab täielikult nõudlusele orienteeritud ettevõttesüsteemi, et pakkuda klientidele kõike, mida nad soovivad!
